6 mudanças que podem melhorar a produtividade da sua indústria

16/08/2021

Melhorar a produtividade é um dos maiores objetivos das indústrias, afinal de contas, é através dela que é possível alcançar os números  para o faturamento ou não.

No entanto, nem todas as empresas fazem o que é realmente preciso para obter mais produtividade, não conseguindo alcançar sua produtividade máxima.

Na verdade, muitas vezes o problema/falha é fácil de ser resolvido, mas não passa na cabeça do gestor que possa ser “apenas aquilo”. Assim, os dias e os meses passam, e a produtividade continua a cair.

Quer saber como realmente melhorar a produtividade da sua indústria? Confira as mudanças que irão fazer diferença pra você.

1. Linha de produção

Não caia na bobeira de acreditar que seu produto é algo único e que não deve sofrer mutações, isso acontece e é normal. Aliás, muitas melhorias são feitas durante o processo produtivo e isso pode ser levado em consideração.

Vale lembrar que qualquer mudança para melhoria pode levar mais tempo ao ser processada pela equipe, ou até aumentar o tempo de produção. Por isso, é importante estudar a linha de produção, fazer revisões de tempos em tempos.

Sua equipe está bem treinada? Como está a ergonomia do setor? Como estão seus equipamentos? As máquinas precisam de manutenção?

Sabendo de tudo isso, você consegue ter um desenho aproximado do que deve acontecer na linha de produção e quanto tempo um produto pode levar, em média, para ficar pronto.

Se for preciso, invista em uma nova linha de produção. Ou seja, se o processo mudou e a maneira de produção é outra, atualize-a. Se um maquinário é antiquado, troque!

2. Avalie o desperdício de matérias primas

Quando a sua mão de obra não cuida, ou não reaproveita a sua matéria prima, ela acabará em menos tempo, talvez até mais rápido do que você tenha imaginado.

Mas, ao analisar o desperdício de matérias primas - e o motivo deles - você consegue melhorar esses processos e, consequentemente, aumenta a produtividade na sua indústria.

3. Analise a taxa de rejeição de produtos

De nada adianta você produzir a todo vapor, se o produto entregue ao mercado não for bem recebido. Se a taxa de rejeição dos seus produtos for alta, melhor do que aumentar a produtividade na indústria, você pode aumentar a qualidade.

Quando um produto é feito às pressas, o risco de ele ficar mal feito e ser rejeitado, mandado de volta à empresa é alto. Sem falar dos seus custos para refazer e mandar de volta… não vale a pena, não é mesmo?

Para resolver isso, você pode investir em uma política de excelência e em equipamentos/tecnologias que permitam identificar essas falhas antes de seus produtos para o mercado.

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4. Atenção às metas

As metas podem ser amigas ou inimigas da sua empresa, afinal de contas, se você definir uma meta impossível de ser alcançada, seus funcionários podem ficar desanimados e você furioso.

Ao definir uma meta alcançável, sua equipe se sente motivada e dá o seu melhor para alcançá-la, pois ela sabe que é possível chegar lá.

E quando há baixa produtividade, é provável que um dos problemas esteja nas metas estipuladas. Faça um teste e preste atenção nos novos resultados!

5. Analise a ergonomia do local de trabalho

Hoje em dia existem diversas NRs que defendem a ergonomia nos postos de trabalho. Elas abrangem desde o pessoal do escritório até o chão de fábrica.

Dessa maneira, avaliar o bem estar do seu colaborador é essencial para que ele performe bem no trabalho e dê o seu máximo.

Para isso, você pode avaliar a qualidade de vida do trabalhador, assim como a relação dele com a ergonomia no ambiente de trabalho. Além disso, analise também a função dos seus colaboradores: há esforço repetitivo? Já existe alguma doença ocupacional?

6. Equipamentos logísticos defasados

A logística é indispensável para o aumento da produtividade na indústria. E, ao contrário do que muitos acreditam, a logística não está apenas no processo final, de carga e descarga do caminhão.

Dentro da produção, a logística está muito presente e, por isso, seus equipamentos devem estar com uma boa qualidade de funcionamento.

Com todas essas dicas, com certeza você melhorou a sua visão sobre a sua empresa e entendeu quais mudanças precisam ser feitas para melhorar a sua produtividade.

Para conhecer ainda mais sobre o setor industrial, continue acompanhando nossas notícias.

Até a próxima!